贵州省铜仁地区是全国、贵州省文化体制改革试点地区，在这场艰难的改革攻坚战中，铜仁地区思路清晰，措施明确，紧紧依托本地区的文化资源，走出了一条具有鲜明地域特色的改革之路。借力于文化体制改革的机遇，在铜仁地委、行署的领导下，“梵天净土·桃源铜仁”文化品牌对外宣传推介亮点纷呈。
 
    文艺院团的改革，是文化体制改革的难题。铜仁地区文改办对笔者提到的第一个改革案例，就是铜仁地区文工团与京剧团的改革。改革前的两家文艺团体，有着旧体制下文艺院团的许多弊端，人员老化、人浮于事、负担沉重、资产微薄。以人员负担为例：文工团在职职工55人，离退休职工28人；京剧团在职职工58人，离退休职工35人。

    铜仁地区采取的改革办法是撤销铜仁地区文工团和铜仁地区京剧团，两团合一，组建贵州省梵净山民族歌舞团和梵净山文化演艺有限公司，通过资源的优化组合，充分发挥资源的规模效益；通过新鲜血液的输入，给剧团注入新的活力；通过体制机制的创新，形成多劳多得的分配机制，能进能出的用人机制，增强内外竞争力，多出人才，多出精品。

    新组建的梵净山民族歌舞团定位明确：歌舞团承担完成全区公益性、政治性、涉外演出以及党委政府交办的各类演出任务；承担培养演艺专业艺术人才、业余文艺宣传队，对各县市特区专业艺术表演团体进行指导，对各企事业、学校、军营进行文艺辅导等任务。而梵净山文化演艺有限公司为民族歌舞团所属企业，是面向市场打造全新的文化市场主体，主要从事生产经营，实行独立核算、自主经营、自负盈亏，根据市场需求，创作艺术作品、录制艺术音像、从事国内外舞台艺术作品演出等文化艺术活动，承接全区各类商业性演出，艺术培训等任务。

    在改革过程中，原两团人员的安置是难点，在铜仁地委、行署的关心、部署下，原两团的工作人员，有的留下作为文艺骨干，有的则分流到其他文化单位。铜仁地委宣传部负责人评价这是一个以人为本的结果，改革进程顺利稳定，演职人员心情舒畅。他认为，文化体制改革的目的是要促进文化事业和文化产业发展，铜仁地区文工团和京剧团的改革方式，可以在最大程度上发挥文艺演职人员的积极性，让新的文化市场主体轻装上阵，尽早进入开拓市场阶段。

    铜仁地区为扶持梵净山民族歌舞团这个改革的新事物，对其现有资产进行清理评估按相关程序移交给铜仁地区公产办，而由梵净山投资有限公司投资修建的民族风情园广场、剧场及其它设施设备的经营权划给梵净山民族歌舞团使用，成为梵净山民族歌舞团一展身手的优质平台。

    2009年8月，成立才两个月的梵净山民族歌舞团就走出了铜仁地区，8月26日至30日，在重庆市江北区观音桥广场举办了“铜仁民族文化走进重庆文化周大型演出活动”，吸引了广场观众40余万人。9月30日承办了央视全国连线直播大型文艺演出。10月16日，走进重庆黔江参加第二届武陵山文化艺术节演出，演员们是刚刚结束了在贵州的两场演出后，于10月15日下午5点从贵州出发，到黔江的时候已经是早上7点，足足坐了14个小时的汽车。为了参加此次展演，该团精挑细选了10个精品节目，表现土家汉子豪情的《肉莲花》曾获1999年、2003年全国少数民族传统体育运动会表演艺术比赛金奖，2008年参加了全国农民春节联欢晚会《九亿农民的笑声》，原生态土家情景歌舞《这山没有那山高》曾在央视《欢乐中国行·魅力梵净山》演出……

   改革，让梵净山民族歌舞团焕发了生机，改出了活力。据介绍，梵净山民族歌舞团正在努力打造《梵天净土·桃源铜仁》大型文艺演出精品节目，为2010年在铜仁地区召开的全省旅游发展大会献礼。