改革开放已经让老百姓的生活日渐好起来，生活水平的提高让居民有了旅游的条件，在最近的１０多年里，旅游一年年火爆起来，旅游经济已经成为不少地方发展经济的重要砝码。但是贵州一些部门对此认识不够，导致投入不足。贵州省旅游局新闻中心主任欧阳昌佩说，贵州近年来投入旅游的资金大约每年７０００多万元，而在云南、四川等周边省份每年至少投入１亿多元，云南每年固定的宣传经费就有５３００万元，每次大型活动还单独投入。这对云南的宣传起到了重要作用，也给云南树立起良好的对外形象提供了必要条件。

在贵州，投入方式也有待于改善，要改变多年来“撒胡椒面”式的分散投入。贵州有１０００多个可开发的景点，在开发资金本身就不足的情况下，“撒胡椒面”式的分散投入对每个景点的开发都带来了制约。如果在某一段时间里，集中投入某几个景点，无论开发的档次、规格都会有所提升，就会形成品牌，步入良性循环。

投入的不足导致了旅游业在低层次开发。欧阳昌佩说，低水平的开发很难留住客人，１００个客人来一次和２５个客人来四次是不同的，贵州应该做到让２５个人来旅游四次，而不是１００个人只来一次。

深圳一旅行社负责人费兵指出，贵州是个多民族省份，值得开发的民风民俗很多，但是每次组团到贵州不是看苗族风情就是看黄果树瀑布，在旅游线路的制定上，不能体现出贵州的多民族特色。贵阳—凯里—雷山，这样的线路制定就不太合理，凯里和雷山的特色基本一样，游客在凯里看过苗家踩鼓舞，到了雷山还是踩鼓舞，游客的兴趣就会大减。

基础设施建设有待加强。云南一旅行社负责人张志说，一次他带团到贵州一著名景点旅游，由于接待能力不足，他不得不选择附近农民开的小旅馆给游客住，游客很有意见。张志指出，旅游最基本的是吃、住、行，如果这些都不能保障，那么旅游就不是愉快的，就留不住客人。

贵州还缺乏高素质的旅游管理人才。欧阳昌佩说，高层管理人员可以从外地引进，如贵阳神奇酒店的高层管理人员就是从外地引进的，他们带来了先进的管理理念和经验，但是大量的中层管理人员就需要在本土培养。硬件设施完善后，服务必须跟上，让游客感受到旅游的快乐。（完）

来源于： 新华网