2009年，贵州春秋旅行社以航空带动旅游，以旅游支撑航空，着力开发低成本廉价航空航线，大大促进了旅游业务的快速发展，各项经营指标均创有史以来的最好业绩。在2008年10月25日—2009年10月25日的春秋旅行社总社“财务年”里，贵州春秋旅行社全年接待旅游人数、营业收入、创造利润均完成年计划的2倍，与上年同期相比均增长2倍以上。

春秋航空的低成本廉价航空航线为“两高、两低、两单”，即高客座率和飞机高利用率、低营销费用和低管理费用、单一机型和单一舱位，并鼓励客人通过网络和手机直接订购机票，大大降低了经营和管理成本。在此基础上推出了最低特价票299元（不含50元机建费），相当于2折，同时提供优质服务，营运十分火爆。为了发挥独家经营低成本廉价航空优势，在春秋旅行社总社的直接领导和春秋航空的大力支持下，贵州春秋旅行社分别于2009年3月和4月，开通了“贵阳—上海”低成本商务旅游航线和“贵阳—三亚”低成本旅游包机，为增加旅游客源开辟一条捷径。遵照总社关于“飞机跟着市场走、员工跟着飞机走”的指导思想，贵州春秋旅行社把做好这两条航线作为工作的重中之重，从招收员工、培训骨干、开辟办公场所、建立销售网络，到广告宣传等各个环节，都进行了反复周密的研究，在做好地接准备工作的同时，积极组织员工狠抓机票销售，大力组织旅游团队；为了确保航班客座率，旅行社领导和所有员工，包括内勤、财务、地接、导游都放弃休息，千方百计组织客源和销售机票；为客人提供热情、细致、周到的服务，特别是遇航班延误时尽早通知团队导游和客人，对客人作耐心解释，安排多游一些景点，以稳定客人情绪。与机场地面服务部门协调，请老年和妇幼客人到贵宾厅休息，为客人准备好茶水、毛毯等，把服务工作做在前、做到位，因此从未发生过因航班延误造成的投诉。“贵阳—上海”航线自2009年3月31首航至10月25日，共飞行254个航班（往返），运送客人42126人次 ，平均客座率达92.68%；“贵阳—三亚”低成本旅游包机自2009年4月17首航至10月25日，共飞行96个航班（往返），运送客人8507人次 ，平均客座率达98.76%。

在全力做好两条旅游航线服务工作的同时，贵州春秋旅行社旅行社稳定地接、组团人员队伍以增加地接客源。结合贵州梅花节、油菜花节、杜鹃花节、溶洞节、漂流节、避暑季、瓜果节、温泉节等，及各种原生态民族节庆活动，组织游客到贵州春季赏花、夏季避暑、秋季品果、冬泡温泉。新编了7条旅游线路，不断推出乡村旅游到农家、走进苗乡侗寨、国酒文化游、重走长征路等新旅游产品，受到上海、广东、北京等旅游热点城市游客的欢迎。“贵阳—上海”、“贵阳—三亚”低成本旅游航线的开通，更使华东及沿海城市的游客成倍增长。

按照春秋旅行社总社“财务年”的时间划分，贵州春秋旅行社已提前跨入新的一年，全社员工正以创新的工作向更高的目标迈进。